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白敬亭潮牌再陷质量争议:卫衣标识印痕残留在车座椅上

明星卖的潮牌服装再次遭遇质量危机。

5月6日,演员白敬亭创立的潮牌GOODBAI因产品质量问题登上热搜。有网友反映,其购买的GOODBAI品牌卫衣在首次穿着时,背后胶印图案发生脱落,标识印痕残留在车座椅上。

网友发文称

GOODBAI品牌的卫衣脱胶

工厂对产品进行检测

GOODBAI品牌经营方

白敬亭为公司实际控制人

GOODBAI为白敬亭于2021年成立的服装及生活方式品牌。成立之初,GOODBAI依靠电商渠道销售,其在微信小程序、天猫、抖音等平台均设有官方旗舰店铺,2023年5月19日,品牌第一家线下店铺在上海开业,之后,GOODBAI在北京、新加坡、杭州等地开出慢闪店。

GOODBAI品牌经营方为喆亭好(上海)品牌管理有限公司。天眼查显示,喆亭好(上海)品牌管理有限公司,其中白敬亭持股41%,同时为该公司实际控制人。白敬亭本人微博也曾发布过该品牌的相关宣传信息。

南都记者搜索发现,这不是该品牌第一次出现质量相关争议。在社交平台搜索“GOODBAI品控”关键词,有不少消费者都曾反映过该品牌鞋服出现过褪色、发黄等不同质量问题。

去年年初,上海市市场监管局发布电商直播服装等五类产品监督抽检情况,其中GOODBAI的“渐变白鸽logo短款牛仔外套”被检测出pH值9.0(标准值应4.0-8.5),与国家强制性标准要求不符。

对此,品牌官方曾回应称,自收到抽检结果之日起,已经立即下架该产品同时加急追查已出售产品去向,将通过各渠道紧急联络召回,所有购买过该产品的消费者均可按原购买渠道申请退货退款。

品牌方还表示,今后将严格加强供货方生产与质检的监管力度,严查产品质量安全,杜绝此类事件再次发生。

观察

明星潮牌如何完成

从"粉丝经济"到"品牌经济"的跨越

随着粉丝经济发展,明星们开始自创服装品牌、开拓潮牌领域,依托自身流量及粉丝效应实现盈利,但随着近年明星塌房事件频发,明星自创品牌的吸引力开始下滑。除去固定粉丝圈,明星服装品牌想打开更多消费者阶层变得不再容易,设计、用料、性价比成为了明星光环以外消费者更加关注的问题。

白敬亭本次服装品牌被质疑产品质量问题,并非首个翻车的明星潮牌。

2024年1月,上海市市场监管局发布羽绒服装监督抽查情况,其中1批次“DANGEROUS PEOPLE”品牌羽绒服抽检不合格。公开资料显示,DANGEROUS PEOPLE(以下简称“DSP”)是薛之谦2015年推出男装品牌。上海言逊商贸有限公司成立于2017年,法定代表人为张帆,2019年1月,该公司股权发生变更,薛之谦从股东名单中退出。目前该公司股权状况为,忻梁持股60%,张帆持股40%。

2023年12月12日,薛之谦和小杨哥身穿DSP卫衣一起直播,薛之谦扯着小杨哥的衣领展示衣服质量,随后讲了一小段DSP的品牌概况。直播开播第18分钟,DSP卫衣开始上链接,一分钟后,销量突破一万单。

1月4日晚上,“DANGEROUS PEOPLE”通过其官方微博作出声明并致歉。声明称,产品系委托上海田水服饰有限公司进行生产,共生产6批次。在收到第二次检测不合格的结果后,经自查确认不合格产品为第6批次。公司立即联系该生产企业,要求其停止生产该产品并自查,同时也已取消与该生产企业后续关于该产品的合作生产关系。同时,DSP表示,在2023年1月1日后已购买该产品的消费者可以通过原购买渠道申请退款,我司将尽快为各位消费者退还款项。

清华大学新闻与传播学院教授彭兰曾撰文指出,粉丝经济倚重的是粉丝成员的情感因素,基于明星的魅力而形成,粉丝对偶像的感情需要通过购买明星代言或推销的产品来佐证,多数时候,通过明星的号召力进行营销会快速起效。购买偶像的品牌,更是对偶像的支持。而给出好评、随时随地安利,则是粉丝刻在DNA里的本能。上海交通大学媒体与传播学院副院长李康化接受媒体采访时表示,粉丝经济中较为特别的是粉丝的口碑传播效应,即粉丝在产品的推广时期自发地呼吁其他“路人”来关注产品完成口碑传播。

而翻车的明星潮牌多是因为质量与售价不匹配,引发“割韭菜”的争议,产品无法经受市场的检验。资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄接受媒体采访时指出,明星做潮牌“翻车”关键是明星本人在产品设计后,对产品生产前中后的品质把控失控了。程伟雄分析称,虽然明星潮牌的主要销售对象是粉丝,但是粉丝也是理性消费者,对产品的品质和性价比有要求。他指出,明星想做潮牌,要按照品牌方式去做生产、销售,而不只是把潮牌当作明星的衍生物。

明星IP应是品牌启动器而非救命稻草,真正的护城河来自精准定位、产品创新与专业运营。公开信息显示,在明星潮牌普遍遭遇"质量翻车""设计同质化"质疑时,GOODBAI宣称选择用专业团队破局。设计鬼才上官喆带来国际时装周级别的产品架构,前潮流媒体人靳曲搭建内容体系,而白敬亭更多退居战略决策者角色。这种分工使品牌既能保持明星势能,又规避了"艺人周边化"陷阱。当多数明星品牌困于百万级营收,GOODBAI是否能完成从"粉丝经济"到"品牌经济"的跨越,还需要面临更严格的社会检验。

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